一個重返20 創(chuàng)業(yè)新項目

當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的一個結(jié)構(gòu)，應(yīng)該如何選擇一個好的項目呢？

1． 在產(chǎn)品端考慮夠不夠炸；

2． 在品牌實力端考慮夠不夠大；

3． 在模式利潤端考慮夠不夠賺；

4． 在流量扶持端考慮有沒有；

5． 在配套服務(wù)上考慮運營是否齊全。

各位以上的五個要素是否是大家選擇創(chuàng)業(yè)當(dāng)下的一個重點的選擇方向！因為小品牌在沒落重組，大品牌反觀將開始啟動，比如我們依托著嬌蘭佳人這樣的一個百億市值的品牌，在重新啟動我們的創(chuàng)業(yè)邏輯，再重新向市場，向大健康領(lǐng)域要一個巨頭品牌的一個誕生，那就是重返二零。

 

為什么我們要選擇重返20？

 

 

品牌力

 

資金雄厚，自有商城，嬌聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，20多年的一個品牌了，我們嬌聯(lián)集團(tuán)涉及到的產(chǎn)業(yè)橫跨化妝品、服裝、礦業(yè)、房地產(chǎn)和電影文化等六大領(lǐng)域，我們集團(tuán)公司是一家多產(chǎn)業(yè)鏈投資經(jīng)營的中國民族企業(yè)及研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷直接是銷售策略，那么，零售服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，為我們的運營提供了強(qiáng)有力的一個支持。我們的集團(tuán)公司年產(chǎn)值超100億的背書之下，品牌最強(qiáng)的背書，就是現(xiàn)代漢方集團(tuán)，與國際先進(jìn)的科技能夠接軌，打造國際一流的健康和美麗的產(chǎn)品，努力實現(xiàn)科技引領(lǐng)來。

 

研發(fā)力

我們有最強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊，諾貝爾級的專家11位

 

產(chǎn)品力

我們的產(chǎn)品力是在相對來講的大健康板塊當(dāng)中，我們不是僅僅在做減脂領(lǐng)域的超級單品，今天我們做到了一款維密元素的超模組合，用中醫(yī)現(xiàn)代化的項目的一個智慧結(jié)晶，利用現(xiàn)代科技，結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)配方，以及我們的研發(fā)當(dāng)中的很多的，能夠去幫助我們的胃腸更健康的一些元素，打造了一款能夠終端出發(fā)的高復(fù)購的爆品，換句話講，也就是它不是僅僅在做減脂產(chǎn)品，當(dāng)然它會實現(xiàn)減脂的一個效果，但是如果不胖的人也能食用，因為它會幫助我們的胃腸蠕動，增加我們的胃腸動力，讓我們更好的增加代謝。在產(chǎn)品力的板塊兒，我們依托研發(fā)力打造了最強(qiáng)的產(chǎn)品力，而且這個產(chǎn)品力在視覺端又有著沖擊力，符合我們的視覺經(jīng)濟(jì)，符合我們的流量屬性，符合我們的產(chǎn)品調(diào)性，符合我們的審美選擇對。

 

模式力

我們在終端驅(qū)動裂變的新零售，也就是今天來講，我們重返20，悉心打造了真正實現(xiàn)零元創(chuàng)業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)平臺，各位顛覆了傳統(tǒng)微商的模式，以終端零售驅(qū)動做底層裂變，做到了業(yè)績可累積、可升級，同時用底層邏輯驅(qū)動的邏輯，促使品牌和團(tuán)隊能夠?qū)崿F(xiàn)健康良性的發(fā)展。所以我們用這樣的幾個詞來形容，就是零投資，零風(fēng)險、可累積，自裂變。

流量力

我們集團(tuán)能夠重點扶持我們的線上流量項目，重資扶持幫助大家能夠以用戶為產(chǎn)品的需求核心，精準(zhǔn)流量客戶給到相應(yīng)的投資伙伴。

服務(wù)力

我們在線上服務(wù)體系有健康咨詢師、營養(yǎng)師、體脂管理師，在我們的專業(yè)內(nèi)容上，有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容團(tuán)隊，有互聯(lián)網(wǎng)的視覺運營的團(tuán)隊，抖音內(nèi)容的團(tuán)隊，朋友圈兒營銷的團(tuán)隊，以及線上的教學(xué)板塊兒的賦能的團(tuán)隊，聯(lián)手為我們做好服務(wù)力的支撐點，讓我們放心、省心、安心地打造自己的事業(yè)版圖，締造自己的商業(yè)。

 

 

流量體系下不囤貨，想合作共贏趕緊抓緊最佳先機(jī)！